您可能会想，“我的公司不需要标语”，或者“标语不起作用”。你没有错。事实上，我什至可能同意你的观点。一些伟大的公司没有一个也能做得很好。如果你的口号不好，它甚至可能比没有口号造成更大的伤害。
不幸的是，大多数标语都不是很好。事实上，它们非常可怕。
太多的企业使用口号来准确描述他们的业务。（想想“Denny's：坐下来吃饭的好地方”或“吃吉米·迪恩”。）这些口号很懒，很无聊，而且它们表明背后的公司要么不知道他们的真正目的是什么，要么至少不知道如何有效地沟通。
以 UPS 为例。此后，该公司已经改过自新，但在很长一段时间里，它的口号——为向世界描绘其本质而创造的口号——是“布朗能为你做什么？” 恶心。首先，这听起来更像是一个青少年浴室笑话，而不是专业的口号，更 柬埔寨 WhatsApp 号码数据 糟糕的是，它没有提及公司或其宗旨。相反，该公司诉诸于要求客户来定义其目的。不出所料，该口号未能引起人们对这项业务的任何情感或兴奋，最终被更改。
另一方面，坚实的口号（阅读：伟大的口号）可以为您的业务创造奇迹。
它不仅以清晰、简洁和令人难忘的方式传达您的品牌承诺，而且可以不断提醒您和您的团队，您的公司真正的核心理念是什么。
巧合的是，一个很好的例子是 UPS 的直接竞争对手：联邦快递。它的口号是“世界准时”。它准确地展示了联邦快递的能力，并引起了客户的情感反应。当我看到“准时世界”时，它告诉我联邦快递将准时视为重中之重。它告诉我，我的包裹、我的信息和我的世界都会准时送达。但最重要的是，它告诉我联邦快递确切地了解什么对我来说很重要，并且它表明对我来说重要的事情对它来说也很重要。该公司能否通过“Your Mail on Time”取得同样的成功？我不这么认为。
另一个很好的例子是耐克。在与著名的耐克标志相呼应的“Just Do It”口号推出后的 10 年间，耐克在国内运动鞋业务中的份额从 18% 增加到了 43%。以美元计算，全球销售额从 8.77 亿美元增至 92 亿美元。口号和利润之间的联系并非巧合，而是经过研究的。“‘Just Do It’活动能够将穿着耐克运动鞋的出汗、痛苦、耗时的运动变成性感和令人兴奋的事情，”应用研究中心 指出。现在，想象一下如果他们选择了“只穿我们的鞋子”。
那么，您如何创建和开发一个口号，向世界展示您是谁，围绕您的业务展开对话，并推动您的公司取得成功？
这一切都始于定义您的目的。
以我的公司 TSheets 为例。我们为世界各地的企业主和员工提供电子时间表解决方案。但这不是我们的目的。
我们的目标是改变每天在一线使用 TSheets 的数十万员工的生活。通过帮助小型企业一次准确地获得一个发薪日的成功，对世界产生影响。并说服我们的客户及其员工爱上我们的产品。
我们的口号——“我们<3 名员工”——反映了这一点。但不要错误地认为这很容易。经过数月的激烈团队对话、深入研究和反省，我们才深入了解这三个简单的词。即便如此，我们仍然不相信。事实上，当我们第一次看到“我们<3名员工”时，我们讨厌它！但我们让它浸泡了几个星期，我们最终意识到它以其他任何方法都无法做到的方式有效地捕捉了 TSheets 的全部精髓。最终，我们的核心目标是：一家热爱员工的公司。