你的评论让我觉得你不喜欢我们在这次会议上提供的解决方案。这是真的？ 指出您所表现出的行为是不会被容忍的，如果继续，将不断受到质疑。 将您的疑虑向上级报告。 操纵行为会使您团队的工作文化和生产力 国家电子邮件列表 面临风险，因此，如果这种行为继续存在，请务必让更高层的人知道。 将客观事实和情况引起老板或主管的注意。指出操纵者的行为如何阻碍了您的团队完成项目或与客户建立牢固关系的能力。 例如，也许你的经理在会议期间继续将你团队的工作归功于你，即使她私下里为你鼓掌。
如果问题一直存在您可您团队的士气。 如果您保持谈话与业务相关，您的老板或主管可能会看到批评性质并进行干预。 邀请心理健康专家到您的工作场所。 如果您觉得操纵策略已经开始渗透到您的团队或工作场所文化中，可能是时候聘请专业人士为您识别这些行为了。 专门处理操纵的心理健康专家可以帮助您识别操纵行为，并可以观察同事之间的关系并做出公正的评估。专业人员还可以咨询和培训您的团队，并针对问题提供长期的预防和管理解决方案。